判断力に差が出るトレードオフの考え方

何か判断に迷ったとき、役に立つ考え方にトレードオフという考え方があります。

たとえば、結婚式の披露宴でオプションをつけたいんだけど、値段が高い。

この場合は、豪華な披露宴と値段とのトレードオフです。

この２つを天秤にかけて、意思決定を下すわけですね。

プロジェクトマネージャーなどの管理者という役割は、判断力をためされることだらけです。

トレードオフの概念を理解し、よりよい意思決定をおこなっていきたいものですね。

おしまい。